Tuesday, Jun 3, 2025
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Una mujer apoyando la cabeza en las manos al lado de una computadora.

No puedo más.

No sé qué hacer.

No consigo levantar cabeza.

Son frases que pronunciamos y escuchamos con relativa frecuencia. Y sin embargo solemos restarle importancia. Una reacción opuesta a la que nos produce escuchar un “Me duele la garganta” o “No puedo girar la muñeca”, que nos invitan a visitar de inmediato al médico.

Mientras no dejan de bombardearnos con mensajes sobre la importancia de mantener una dieta adecuada y hacer ejercicio físico para tener un cuerpo sano (con toda la razón del mundo), a la salud mental le hacemos poco caso.

Aunque nos despertemos en mitad de la noche con ataques de ansiedad, o apenas podamos ir a trabajar porque todo se nos hace cuesta arriba, hablar de ello y ponerle remedio aún es un tema tabú.

En España al menos una de cada diez personas ha sido diagnosticada con algún problema de salud mental. Un número que seguramente sea mayor teniendo en cuenta que la mayoría de las veces la gente no suele acudir al médico.

Día Mundial de la Salud Mental

Con el objetivo de concienciar de los problemas de salud mental y erradicar mitos y estigmas en torno a este tema, la Organización Mundial de la Salud conmemora cada 10 de octubre el Día Mundial de la Salud Mental.

¿Pero qué se considera enfermedad mental?

Una definición podría ser aquellas alteraciones de tipo emocional, cognitivo y/o de comportamiento en las cuales se ven afectadas las emociones, la motivación, la cognición, la conciencia, la conducta, la percepción, la sensación, el aprendizaje o el lenguaje.

Esto hace que a las personas que padecen enfermedades mentales les sea difícil adaptarse al entorno cultural y social en el que viven, con el sufrimiento que eso conlleva.

Un hombre en la oscuridad

Se han catalogado diversas enfermedades mentales, como por ejemplo la esquizofrenia, los trastornos psicóticos o el trastorno de déficit de atención e hiperactividad (por nombrar algunas), con origen y neurobiología totalmente diferentes.

De todas ellas, la que más incidencia tiene en todo el mundo es sin duda la depresión.

A nivel global existen aproximadamente 350 millones de personas que padecen depresión, de las cuales un gran número son mujeres.

Según los últimos estudios, el número de mujeres que sufren depresión es más del doble que el de hombres, aunque aún se ignora por qué esto es así.

¿Qué es la depresión y qué ocurre en un cerebro deprimido?

Seguramente en más de una ocasión hemos pensado que estábamos deprimidos cuando hemos atravesado algún momento vital difícil.

Pero la depresión es algo diferente a los cambios normales de estado de ánimo o a periodos cortos de tristeza desencadenados por acontecimientos puntuales.

La depresión es un trastorno mental que se caracteriza por la presencia persistente de tristeza y una pérdida de interés en actividades que las personas normalmente disfrutan, acompañadas de una incapacidad para llevar a cabo las actividades diarias.

Todo ello durante un periodo prolongado de tiempo.

¿Pero por qué estamos o podemos llegar a estar deprimidos? Los mecanismos exactos son aún desconocidos. Lo que sí sabemos es que los niveles de serotonina parecen estar desregulados en los pacientes con depresión.

Mujer en la penumbra

En una región del cerebro conocida como corteza prefrontal (situada entre la frente y la sien, más o menos) contamos con una población de neuronas que liberan serotonina.

Esta molécula se produce por la acción de unas enzimas llamadas TPH que transforman el aminoácido triptófano (el aminoácido “de la felicidad”, según algunos anuncios comerciales) en serotonina.

Cuando los niveles de serotonina disminuyen, aumenta la probabilidad de episodios depresivos.

Así lo muestran varios estudios en los que, mediante reducción directa de triptófano o bloqueando las enzimas que lo transforman, descendió el nivel de serotonina y aumentó la frecuencia con la que se producían nuevos episodios depresivos en pacientes que ya padecían depresión y estaban siendo medicados.

Estos no son los únicos indicios de que la serotonina es importante en los procesos depresivos.

Los fármacos tradicionales como el Prozac basan su acción en impedir que la serotonina se reabsorba por las neuronas en el cerebro. Esto hace que los niveles de este neurotransmisor aumenten y los pacientes mejoren con el tratamiento.

Pese a que parece clara la implicación de la serotonina en los procesos depresivos, algunos pacientes no responden a los tratamientos.

Eso hace sospechar la existencia de otros mecanismos que puedan generar depresión. Además, tampoco se tiene muy claro por qué se ven alterados los niveles de este neurotransmisor.

Qué herramientas tenemos y cuáles vienen de camino

Aunque la depresión es una enfermedad cada vez más presente en la sociedad, hay buenas noticias. Incluso los casos más severos de depresión pueden ser tratados. Dado el origen cíclico de las depresiones, un tratamiento temprano puede ayudar a que no haya episodios recurrentes.

Mujer sentada en el umbral de una puerta a oscuras

Hoy en día existen diferentes tratamientos farmacológicos como son el Prozac, Celexa y Paxil que funcionan inhibiendo selectivamente la reabsorción de serotonina.

Generalmente dan buenos resultados, aunque a veces tiene efectos secundarios no deseados, dejan de funcionar o, simplemente, no funcionan desde el principio.

Como alternativa, se ha retomado la investigación de psicodélicos clásicos como la psilocibina, la mescalina o el LSD para el tratamiento de depresiones. Ya antes de los 70 se sugirió que estas sustancias químicas podrían tener utilidad para tratar depresiones o ansiedad profunda.

En un estudio reciente en humanos se vio que los pacientes tratados con psilocibina tuvieron unos beneficios hasta cuatro veces mayores que los antidepresivos tradicionales.

Además, más de la mitad de los casos fueron considerados en remisión, dejando de estar clasificados como depresivos.

Estos progresos han hecho que la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) iniciase en 2019 ensayos clínicos para testar los efectos de la psilocibina en los tratamientos contra la depresión, ya que los mecanismos terapéuticos son diferentes de los utilizados por los fármacos clásicos.

Otra alternativa recién publicada es la estimulación cerebral profunda, mediante la cual se han bloqueado patrones de actividad característicos de depresión en una paciente obteniéndose resultados muy prometedores.

Prevenir, aún mejor que curar

Tanto los fármacos clásicos como los experimentales tienen como objetivo el tratamiento y no la prevención de la depresión.

Para su prevención, tanto la terapia cognitiva conductual como la meditación han demostrado ser de gran ayuda para mantener una buena salud mental.

Una mujer sentada en una escalera

Mediante la ayuda de psicólogos profesionales, estas terapias ayudan a tomar conciencia de pensamientos irracionales o negativos, a visualizar situaciones de estrés con mayor claridad y responder a ellas de forma más efectiva.

Así que, queridos lectores, seamos conscientes del impacto de las enfermedades mentales en nuestra salud y en la de nuestros seres queridos. Y actuemos tanto para prevenirlas (si somos afortunados) como para tratarlas (si las padecemos).

Dejemos de estigmatizar el ir al psicólogo o al psiquiatra. Porque del mismo modo que consideramos normal acudir al médico cuando nos duele una pierna, también es normal e imprescindible acudir a especialistas ante un problema de salud mental.

* Juan Pérez Fernández es Investigador Ramón y Cajal, CINBIO, Universidade de Vigo.

* Roberto de la Torre Martínez es Departamento de Neurociencias, Karolinska Institutet.

* Esta artículo fue publicado originalmente en The Conversation y lo puedes leer aquí.

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Fuente  de BBC Mundo.

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Existen diversos mitos sobre las parejas que comparten trabajo, pero es imposible generalizar ya que son muchos los que consiguen buenos resultados emprendiendo junto a la persona con la que comparten su vida.

En tiempos de startups, emprendimientos y negocios independientes, conseguir un compañero que tenga tu misma visión y se plantee los mismos objetivos que tú, es una tarea complicada. Ante esto, la solución para muchos ha sido emprender un negocio juntos.

¿Es viable compartir una relación sentimental y un vínculo laboral a la vez? Carol Roth es una periodista de Entrepreneur que trabajó junto a su pareja durante 10 años y lo primero que señala -además del considerable ahorro en combustible para ir al trabajo- es que no se puede generalizar.

Cada pareja debe saber manejar sus emociones respecto a la vida y al trabajo, y trazar de manera consensuada esa “muy delgada línea” entre el ámbito sentimental y el profesional.Consejos útiles que te acompañan en tu día a día.

La mejor performance laboral de una pareja se encuentra cuando cada quién aporta lo mejor de sí en el proyecto.
La mejor performance laboral de una pareja se encuentra cuando cada quién aporta lo mejor de sí en el proyecto. | Fuente: www.shutterstock.com

Un primer aspecto positivo es que la pareja-socio tiene un factor de confianza muy alto, ya que de plano uno confía en la persona con quien comparte su vida. De ese modo, en el terreno de los negocios existe un apoyo garantizado y una buena fe para emprender un proyecto laboral juntos.

Otra ventaja serían los objetivos compartidos. ¿Hacia dónde va el negocio? ¿Qué decisión tomar? Serán algunas de las preguntas que seguramente tendrán deliberación, pero no oposición cerrada, ya que ambos comparten puntos de vista y posturas sobre la vida.

https://www.instagram.com/alianza.empresarial/?hl=es

El riesgo de emprender un negocio junto a tu pareja está en no definir correctamente cómo abordar los problemas. Todo emprendimiento, sobre todo en sus primeros años, presenta retos. “Si no tienen todo el cuidado del mundo, los problemas del negocio podrían trasladarse fácilmente al plano personal y viceversa”, explica Roth.

Un factor negativo también podría ser la falta de capacidad para tomar decisiones que impliquen un llamado de atención o una amonestación verbal entre la pareja. Esta situación puede generar anticuerpos frente a otro personal.

Más allá de los mitos, la mejor performance laboral de una pareja se encuentra cuando cada quién aporta lo mejor de sí en el proyecto. Por ello, es importante identificar las funciones que realizarán, en busca de complementarse a favor del emprendimiento.

Cada pareja debe saber manejar sus emociones respecto a la vida y al trabajo, y trazar de manera consensuada esa “muy delgada línea” entre el ámbito sentimental y el profesional.
Cada pareja debe saber manejar sus emociones respecto a la vida y al trabajo, y trazar de manera consensuada esa “muy delgada línea” entre el ámbito sentimental y el profesional. 

Fuente: https://rpp.pe/

 

 

 

 

 

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Her Do-over

Sarah talks about what she would change about her life if she could do it again.

Adam: Hi Sarah.

Sarah: Hi.

Adam: Today we’re talking about do-overs. So if you had a time machine and you could go back to your college years, is there anything that you might change or do differently?

Sarah: I really wish that I would have had the chance to study abroad. I chose the wrong major initially. I was a nursing major for two years, and worked really hard at a major I was really bad at. And then after two years, I switched schools and switched majors. And because of that, I had so many credits to take that I couldn’t study abroad or do really any extra classes that were fun.

Adam: Hmm, that must have been challenging. Where would you have liked to study abroad?

Sarah: Really, anywhere. I’ve always loved to travel, so I would have been open to going anywhere.

Adam: So you said you studied nursing, what would you have studied otherwise?

Sarah: Well, I first went into nursing because everyone since I was really little told me that I would be a good nurse. So I thought it was my calling in life. And then after taking lots and lots of science classes, which I’m really bad at, I decided to switch majors to education. And then I ended up liking that major, so I’m really happy that I switched.

Adam: Was there any other major that you would find interesting that you might study if you went back or you’re satisfied with education?

Sarah: I’m glad I did education because I really liked that work wise. But if I had to go with things that I’m interested in, I probably would have been some sort of art major. Both of my siblings are artists, so it kind of runs in the family a little bit.

Adam: What kind of art do you like?

Sarah: Mainly dance, but I also was really into music growing up, so musical instruments and singing.

Adam: So, do you have any friends that were interested in art or dance that you had in those times?

Sarah: Not really. No, actually.

Adam: Do you wish that if you were in a group of people that like the similar things that you might have pursued different interests.

Sarah: Hmm, definitely. I wish I would have done more with dance. I was a ballerina for 12 years. And I gave up on that when I was 14. So I got to the level where I either had to train professionally to do that for a job or stay in a class where the younger girls would keep moving up. And so at that time, I quit.

And although I don’t wish I was still doing ballet, I wish I would continued some kind of dance.

Adam: Interesting.

Adam: So Sarah, any funny haircuts or anything like that?

Sarah: Actually, yes. One week before I moved away to college, I cut my hair boy-short. And then after that, like during my first semester, I’d dyed it all different shades of red. And my hair has actually been pretty much every link and every natural-ish color.

Adam: Wow. How did your friends and family respond to your red hair?

Sarah: My mom didn’t like it so much. She thought I was going to die like a natural red color, but it was more of fuchsia red color. So she didn’t like it very much. But my friends and like siblings understood because I’ve always been very different and didn’t really care what other people thought about how I looked.

Adam: How long did you like it?

Sarah: For a while until I wanted change. I love change, so I’d always switch it to something else.

Adam: Well, that’s great. Thanks, Sarah.

 

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Living for today not tomorrow

Sarah talks about things she wants to do in the future and why she lives in the now.

 

 

 

Adam: Hi Sarah.

Sarah: Hi.

Adam: Today we’re talking about bucket list. Things you want to do before you die. Do you have anything?

Sarah: Actually, no. I don’t have a bucket list. And the reason why is because I’ve already done or I’m currently doing the things that I want to do. In addition, I like to live in the now, so like the present, like what’s happening. So I really don’t think of the distant future very much, just like what’s in front of me.

For example, I’m going to Singapore soon, in about 10 days. And I’m really looking forward to that and the new adventure and things that I’ll get to do there.

Adam: What sort of things do you have in mind to explore in Singapore?

Sarah: First of all, swing dancing. My favorite kind of dance currently is Lindy hop swing dancing. And Singapore is one of the places in Asia that has several swing dance meet-up groups. So I look forward to dancing several of the nights while I’m there, but also trying all of the delicious food and just exploring a country that I’ve never been to.

Adam: Wow, great. What are some of the things that you have wanted to do in the past that you have accomplished already?

Sarah: I think living in foreign countries. I’ve already lived in two foreign countries and I plan on living in foreign countries probably the rest of my life. So that’s a big one. And I think just everyday things, like finishing college and getting two master’s degrees and being able to support myself. It’s all things that are important to me.

Adam: Yeah. Those are really great things. What are your two degrees in?

Sarah: My first degree is in teaching English to speakers of other languages. This degree allows me to be able to live in other countries and to teach English. And then my other degree is in global studies. So it’s like an inter-cultural degree where I learned about different cultures and religions.

Adam: That’s really great. Have you ever eaten anything exotic or had any really interesting experiences that most people might not have had when you’re traveling to these different places and fulfilling your goals?

Sarah: I’ve definitely eaten a lot of different things, most of which I’m not really sure what a lot of it was. The strangest probably – jellyfish, maybe. I’d also gotten a chance to ride a lot of different animals. I’ve ridden a camel, donkey, horse, elephant, and even an ostrich. So that’s pretty exciting.

Adam: Yeah. That’s really interesting. Have you done any other extreme activities?

Sarah: Yeah. I’ve been skydiving before. I’ve been volcano boarding. I’m trying to think what else I have done. I haven’t been bungee jumping. I think that’s probably one of the only ones that I haven’t done as of right now. But I really have no desire to do that one, so.

Adam: Wow. That’s great. You’ve lived a good life.

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¿Qué herramientas puedo utilizar?

Este el el gran dilema de muchos vendedores…

Sin embargo no es qué herramientas utilizar sino saber por qué y para qué…

En esta Master Class veremos que lo más importante no es la herramientas en sí sino el sentido que le demos.

Herramientas que puedes usar para crecer tus ventas

Desde las herramientas más fácil de utilizar, pasando por herramientas de tendencia y terminando por las más complejas y de pago,  compartiremos seis herramientas que pueden ayudarte a vender más.

 

 

 

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Mujer con un cable quemado en la mano

En la literatura motivacional actual, el fracaso suele considerarse como algo que debe celebrarse. Las decepciones son un trampolín esencial para el éxito; un punto de inflexión en nuestra historia de vida que finalmente terminará en triunfo. En lugar de caer en la desesperación, se nos anima a “fracasar”.

Si tan solo fuera tan simple… En la última década, una gran cantidad de investigaciones psicológicas han demostrado que la mayoría de las personas tiene dificultad para manejar el fracaso de manera constructiva. En cambio, encontramos formas de devaluar la tarea en la que fallamos, lo que significa que podemos estar menos motivados para perseverar y alcanzar nuestra meta. Este fenómeno se conoce como el “efecto de la uva agria o amarga”.

Alternativamente, podemos simplemente no darnos cuenta de nuestros errores y continuar alegremente como si nada hubiera pasado, algo que nos impide aprender una mejor estrategia para mejorar nuestro desempeño en el futuro.

A los oradores inspiradores les gusta citar las palabras del novelista Samuel Beckett: “Fracasa de nuevo. Fracasa mejor”. Pero la verdad es que la mayoría de nosotros volvemos a fallar y fallamos igual.

Investigaciones recientes muestran que hay formas de evitar estas trampas. Estas soluciones suelen ser contrarias a la intuición: una de las mejores formas de aprender de tus errores, por ejemplo, es ofrecer consejos a otra persona que pueda estar enfrentando desafíos similares. Al ayudar a otros a evitar el fracaso, resulta que también puedes mejorar tus propias perspectivas de éxito.

El efecto de la “uva agria”

Primero examinemos el efecto de la uva agria, descubierto por Hallgeir Sjåstad, profesor de psicología y liderazgo en la Escuela Noruega de Economía, y sus colegas.

Uva
El ‘efecto de la uva agria’ significa que encontramos formas de devaluar la tarea en la que fallamos, lo que significa que podemos estar menos motivados para perseverar y alcanzar las metas.

Sjåstad estaba intrigado por la tendencia de la gente a abandonar prematuramente sus sueños. “La investigación fue un intento de entender por qué a veces nos damos por vencidos demasiado pronto, aunque podríamos haber tenido éxito si hubiéramos sido un poco más pacientes y dispuestos a intentarlo por segunda vez”, dice.

En su primer experimento, Sjåstad pidió a los participantes que hicieran una prueba de práctica de un examen que se supone mide la precisión de tu intuición.

Se les pidió que estimaran cuánto pesarían 20 manzanas, por ejemplo, y se les dijo que una suposición dentro del 10% de la respuesta real se consideraría un signo de fuerte intuición. Se les dijo que el alto desempeño en varias preguntas se correlacionaba fuertemente con “resultados positivos en la vida, como logros extraordinarios en el trabajo y una vida social que funciona bien”, un mensaje que fue diseñado para aumentar su deseo de tener éxito.

Después de responder un par de preguntas de práctica, los participantes recibieron retroalimentación falsa, ya sea muy positiva o muy negativa. Luego se les pidió que predijeran cuán difícil sería desempeñarse bien en la prueba real y cuán felices se sentirían si obtuvieran un 100 %.

Sjåstad planteó la hipótesis de que las personas que recibieron comentarios negativos sobre sus respuestas de práctica subestimarían la importancia de su desempeño futuro para su estado emocional. Y esto fue exactamente lo que sucedió.

Las personas que sintieron que habían fallado en la práctica predijeron que una puntuación perfecta haría poco para aumentar su felicidad inmediata. Crucialmente, esto no resultó ser cierto; cuando tomaron una segunda prueba y les dijeron que recibieron las mejores calificaciones, la buena noticia realmente los hizo felices. Se habían equivocado completamente al suponer que el resultado no los enorgullecería.

Sjåstad dice que esto es una forma de autoprotegerse. “La mayoría de nosotros queremos pensar en nosotros mismos como personas competentes y capaces, por lo que cuando la retroalimentación externa sugiere lo contrario, representa una seria amenaza para la imagen que tenemos de nosotros mismos”, explica.

“La salida más fácil es negar o explicar la señal externa, para que podamos reducir la inconsistencia y preservar un sentido positivo de nosotros mismos. Creo que hacemos esto todo el tiempo, incluso sin darnos cuenta”.

En un experimento posterior, Sjåstad exploró cómo el fracaso en las preguntas de práctica influía en otros juicios de los participantes sobre la importancia de los resultados de la prueba para sus vidas. Una vez más, vio señales claras de uvas amargas: después de que los participantes recibieron comentarios negativos, era mucho menos probable que dijeran que los resultados de la prueba reflejaban “quiénes eran, como persona”, o que su inteligencia intuitiva determinaría su éxito futuro en la vida.

También probó el efecto de la uva agria en la vida real, entre estudiantes de una universidad noruega. Descubrió que simplemente recordarles a los estudiantes un promedio de calificaciones actualmente bajo los llevó a devaluar significativamente los beneficios previstos de graduarse con un promedio A.

Una persona detiene una pila de maderas que se caen

Sjåstad sospecha que el efecto de la uva agria podría influir en la motivación en muchas áreas de la vida. Si tienes una mala entrevista para el trabajo de sus sueños, es posible que decidas que, después de todo, realmente no quieres trabajar en ese campo y, por lo tanto, dejes de postularte para puestos similares. Lo mismo ocurre si no logras impresionar en una prueba deportiva o si un editor rechaza la primera presentación de tu manuscrito.

“Puede ser tentador explicar nuestras deficiencias y culpar a alguien o algo más, tratando de convencernos de que nuestro ‘Plan C’ fue en realidad nuestro ‘Plan A’ todo el tiempo”, dice.

Sjåstad no cree que debemos perseverar en todos nuestros objetivos todo el tiempo; puede ser saludable poner las ambiciones en perspectiva y cambiar de rumbo si el proceso ya no nos hace felices. Pero el efecto de la uva agria puede llevarnos a tomar esta decisión prematuramente, dice, en lugar de ver si podemos aprender y mejorar.

El “efecto avestruz”

Devaluar la fuente de tu decepción es solo una forma en que tu mente puede evitar enfrentarse constructivamente al fracaso; otro mecanismo de afrontamiento es esconder la cabeza en la arena, desviando tu atención de la situación perturbadora para que no tengas que procesarla.

Los investigadores saben desde hace tiempo que a menudo hacemos la vista gorda ante las malas noticias que llegan. Los economistas, por ejemplo, han descubierto que es menos probable que los inversores verifiquen su estado financiero cuando sus fortunas están cayendo en lugar de aumentar.

Este fenómeno se ha denominado “efecto avestruz” y puede ser un ejemplo de una tendencia mucho más amplia a pasar por alto la información negativa, según una serie de estudios recientes de Lauren Eskreis-Winkler, profesora asistente de administración y organizaciones en la Universidad del Noroeste, en Estados Unidos, y Ayelet Fishbach, profesora de ciencias del comportamiento y marketing en la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago.

Avestruz

Gran parte de su investigación se ha centrado en una configuración experimental llamada “Enfrentar el juego del fracaso”, en el que a los participantes se les presentó una serie de preguntas con dos opciones de respuesta. Se les presentaron pares de símbolos que se asemejaban a jeroglíficos, por ejemplo, y se les pidió que adivinaran cuál representaba un animal, por ejemplo.

Después de dar sus respuestas, se les dijo si estaban bien o mal. Dado que solo había dos opciones, cualquier forma de retroalimentación, positiva o negativa, debería haberlos ayudado a aprender la respuesta correcta, para que pudieran desempeñarse mejor en una prueba posterior. Y había un pequeño incentivo económico para hacerlo: recibirían US$1,50 por cada símbolo que recordaran en la siguiente ronda.

La mayoría recordó con éxito sus respuestas correctas. Sorprendentemente, sin embargo, no lograron aprender de las respuestas erróneas y no se desempeñaron mejor que el azar en estos ítems. “La gente a menudo no aprendía nada”, dice Fishbach.

Para investigar las razones de este fenómeno, los investigadores pidieron a otro grupo de participantes que vieran las respuestas de otra persona en una ronda del juego. En estos casos, los “observadores” parecían perfectamente capaces de inferir las respuestas correctas de las respuestas incorrectas del otro jugador y recordarlas más tarde.

“Esto sugiere que la tarea no es tan difícil desde el punto de vista cognitivo”, dice Fishbach. En cambio, parece ser que los sentimientos heridos de estar equivocados ellos mismos actuaron como barrera para el aprendizaje de las personas que realmente jugaban el juego. En lugar de confrontar el error, los participantes que respondieron mal dejaron escapar su atención, sin codificar la respuesta correcta en su memoria.

Mujer dentro de un bote de basura

Eskreis-Winkler y Fishbach ahora han implementado el juego en muchos contextos diferentes, incluso para grupos de vendedores telefónicos, a quienes se les dio la oportunidad de aprender información útil sobre su profesión. En cada caso, los participantes fueron perfectamente capaces de recordar sus éxitos, pero no aprendieron casi nada de sus errores.

Fishbach tiene un tono alegre cuando habla de estos resultados, pero cree que representan un serio desafío para nuestro crecimiento personal. “Me río porque he estado haciendo esta investigación por un tiempo, pero es bastante deprimente”, admite.

Fracasar constructivamente

Afortunadamente, la investigación de Fishbach y Eskreis-Winkler sugiere que existen algunas estrategias para superar las barreras emocionales para enfrentar el fracaso.

Amigos trotando

La primera es un proceso llamado ‘autodistanciamiento’, en el que adoptas una perspectiva en tercera persona. En lugar de preguntar “¿Por qué fracasé?” Podrías preguntar “¿Por qué fracasó David?”, por ejemplo.

Múltiples estudios realizados por el psicólogo Ethan Kross de la Universidad de Michigan muestran que el autodistanciamiento ayuda a suavizar nuestras reacciones emocionales negativas, permitiéndonos ver los eventos perturbadores de manera más objetiva.

En este caso, debería significar que el fracaso se siente menos amenazante para el ego, de modo que podamos analizar mejor las razones de la decepción, sin tener uvas amargas o esconder defensivamente la cabeza en la arena.

Una segunda estrategia implica ofrecer consejos a otras personas que pueden estar en la misma posición que tú, que Eskreis-Winkler y Fishbach probaron con Angela Duckworth, profesora de psicología en la Universidad de Pensilvania. Descubrieron que la satisfacción de ayudar a otra persona proporciona un impulso al ego personal, por lo que las personas se sienten más seguras para enfrentar sus propios fracasos. “Obliga a las personas a comprometerse con su experiencia y lo que han aprendido”, dice Fishbach.

Las personas que luchaban con la pérdida de peso, por ejemplo, escribieron consejos basados ​​en sus propios fracasos para otras personas que intentaban seguir una dieta. Posteriormente, se sintieron más motivadas para seguir persiguiendo su propio objetivo de perder peso.

Mientras tanto, a los estudiantes de secundaria se les pidió que describieran formas de superar la falta de motivación académica a otro estudiante más joven; durante las siguientes cuatro semanas, superaron su propia procrastinación y completaron significativamente más tareas, en comparación con los estudiantes que recibieron una carta con consejos.

Sjåstad señala que los fracasos son una parte inevitable de la vida. “Si nunca fallas, probablemente estés apuntando demasiado bajo”, dice. Y al aprender a enfrentar la decepción y aprender de tus lecciones, puedes encontrar el camino hacia el éxito un poco más fácil de transitar.

Fuente de BBC Future

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Sé la mejor versión de ti mismo

“Solo una cosa vuelve un sueño imposible: el miedo a fracasar”
(Paulo Coelho)

Muchas veces esperamos que nos pase algo que nos cambie la vida para poder hacer aquello que en realidad deseamos hacer, pero la mayoría de los casos, los días, los meses, los años van pasando,…y esa supuesta cosa nunca llega a suceder.

Lo peor de todo no es que no suceda nada, lo verdaderamente grave es que si lo hubiéramos intentado, si hubiéramos tomado alguna iniciativa más allá de permanecer en la eterna espera, seguro que las cosas serían diferentes.

Nuestros miedos, nuestras dudas, las creencias limitantes que nos hemos ido construyendo a lo largo de la vida y la falta de apoyo del entorno, son solo algunos ejemplos de los muchos factores que nos frenan y nos hacen permanecer en una zona de confort, entendiendo por ésta no la zona de comodidad y bienestar en la que desearíamos estar, sino la zona que nos resulta cómoda por el mero hecho que es la zona que conocemos (hábitos, rutinas, costumbres) y que hace que vivamos la vida “por inercia”.

Este video lo dedico a compartir que ya hace tiempo que corre por la red, pero que vale la pena visualizarlo de vez en cuando para tener siempre presente que somos más LIBRES de lo que pensamos y aunque sean muchos los condicionantes que influyan en nuestra vida, al final la decisión última de cómo estos nos afecten depende de NOSOTROS. Así pues……. ¿te atreves a soñar?

 

 

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Planificar te ayudará a conseguir tus metas. (Shutterstock.)

Las personas altamente exitosas logran sus objetivos como resultado de sus hábitos. Todo lo que llegues a ser mañana estará determinado por la calidad de tus hábitos de hoy.

 

 

 

 

Pese a las dificultades, el emprendedor se sigue adaptando al mercado en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, pues el 45% de los emprendedores ha tenido alguna empresa que fracasó anteriormente, así lo menciona la Radiografía del Emprendimiento.

Levantarse de un fracaso y volver a emprender tiene un valor muy alto, aprender de aquello que no se hizo bien es importante, pero cambiar tus hábitos será la clave para alcanzar el éxito, así lo menciona Joshua Aguilar en su libro titulado Diario Emprendedor.

“Si cultivas buenos hábitos tus sueños se harán realidad, de lo contrario es muy probable que no los veas cumplirse jamás. Las personas altamente exitosas llegan a lo más alto como resultado de sus hábitos. Todo lo que llegues a ser mañana estará determinado por la calidad de tus hábitos de hoy”.

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, que se celebró el 16 de abril, el autor comparte cinco hábitos que se pueden aplicar los emprendedores consolidados y aquellos que van iniciando para que el negocio sea exitoso.

1. El hábito de la prudencia

Los empresarios exitosos saben del valor y la importancia que conlleva cuidar su dinero, este hábito consiste en ser cuidadoso con cada dollar que tengas en el bolsillo, así lo describe Joshua en su libro.

“Las personas ricas no hacen gastos innecesarios y nunca invierten su propio dinero, sino usan la deuda para apalancarse. Evitan malgastar en cosas que los empobrecen y como menciona Robert Kiyosaki, lo ricos se dan lujos cuando son ricos, no antes”.

2. El hábito de ahorrar para invertir

A todos nos han enseñado lo importante que es ahorrar, pero la clave no está sólo en guardar dinero, porque el dinero está hecho para que trabaje, no para reposar.

“Las personas que deciden ahorrar para hacer inversiones escogen el mejor tipo de riesgo que existe, el riesgo prudente. Sigue cultivando el hábito de ahorrar, pero úsalo para hacer inversiones, que puedan hacer crecer tus finanzas personales”, indica Joshua Aguilar.

3. El hábito de planificar

Muchas personas tienen la sensación de que las 24 horas que tiene el día no son suficientes para hacer todas sus actividades, esto es porque no está distribuyendo de forma ordenada. Los emprendedores exitosos planifican todo lo que hacen.

“Muchos emprendedores tienen problemas para conciliar el sueño por las noches porque sus ideas o problemas no paran de revolotear en su mente. Puedes resolverlo haciendo una lista de ideas, e incluso teniendo junto a tu cama una agenda para anotar tus propósitos y planes. La planificación activará todas tus ideas y la disciplina de llevarlas a cabo, eso te acercará a tus metas”, señala Joshua.

4. El hábito de la humildad

El autor comenta que la humildad es capaz de abrir las puertas que el orgullo no puede y es capaz de volver a una persona más atractiva, carismática y sabia. La humildad tiene conciencia de que no lo saben todo, así que son inquisitivas, rápidas para escuchar y aprender cosas nuevas.

“Si trabajas en tu humildad tendrás la sabiduría suficiente para reconocer el valor de los demás y para aceptar tus propios errores. La humildad te permitirá descubrir cuáles son tus puntos débiles, trabajar sobre ellos y por ende, volverte un mejor líder”.

5. El hábito de la integridad

Ser una persona honrada, que cumple, que no engaña, no sólo te ayudará a alcanzar el éxito, también te aportará lo necesario para ser un mejor líder.

“El núcleo de la integridad es la verdad, debe ser el estandarte de tu vida y la verdad tu escudo. Di la verdad siempre y en todas las situaciones de tu vida, de esta forma cuidarás tu buen nombre y estarás destinado a ser una persona enormemente feliz”, finalizó Joshua.

 

 

jose.molina@eleconomista.mx

 

 

 

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Adhir Uzcategui

CEO & Founder de

Alianza Empresarial

 

 

 

«Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» de Stephen Covey es un libro que habla sobre la importancia de cambiar la percepción que tenemos sobre las situaciones en las que nos encontramos para hacernos responsables de nuestros actos (y de las consecuencias de los mismos), mediante nuevos hábitos.

 

Al hacerlo, al responsabilizarnos, podemos llegar a ser mucho más efectivos y alcanzar nuestros objetivos con éxito.

Porque… ¿Te has dado cuenta de esto?

En la mayoría de entrevistas a grandes inversores, empresarios y personas de éxito siempre se repite la misma pregunta:

“¿Cuál es el secreto de tu éxito?”

Y detrás de esa pregunta siempre viene una respuesta muy similar; una respuesta que se puede simplificar en una sola palabra: hábitos.

Una respuesta que aparentemente parece muy trillada pero, al final, los hábitos son los que marcan la diferencia entre una persona que tiene éxito y una que no.

Y ya que en El Club de Alianza Empresarial  buscamos tener éxito en nuestro camino hacia la libertad financiera, he creído interesante hacer un resumen de este libro, “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”.

Así que, en este artículo, vamos a ver los conceptos más importantes del libro para que juntos exploremos qué actividades, actitudes o acciones debemos llevar a cabo para conseguir ser más efectivos en nuestro día a día y, en definitiva, alcanzar el éxito financiero.

 

 

 

 

✅ Introducción a los “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”

 

 

 

 

 

 

 

 

El libro de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” (en inglés: «The 7 habits of highly effective people») se publicó en el 1989 y, a pesar de los años, sigue siendo uno de los libros más influyentes y valorados dentro de la temática de desarrollo personal.

Son muchas las personas que califican este manual como uno de los libros que marcó un antes y un después en sus vidas.

Pero, ¿por qué gusta tanto?

Investiguemos un poco sobre ello.

Al inicio del libro, Covey nos cuenta que la forma en la que vemos el mundo (lo que nos ocurre) se basa en nuestra percepción.

Según desde el ángulo o la perspectiva que miremos las cosas podemos caer en el victimismo y la autocompasión, o podemos responsabilizarnos de la situación.

La primera opción frena nuestro crecimiento, tanto personal como profesional.

Es por ello que a lo largo de todo el libro, el autor nos propone introducir 7 hábitos que nos ayudarán a hacer un cambio a nivel interno; un cambio que nos llevará a modificar esa percepción que tenemos del exterior.

 

 

✅ ¿Cuáles son los 7 hábitos de las personas altamente efectivas?

 

 

 

 

 

Covey nos presenta esos hábitos clasificados en 3 apartados distintos:

 

 

 

  1. El autodominio (o la “victoria privada”): el objetivo de los primeros tres hábitos que nos propone, nos ayuda a pasar de la dependencia a la independencia.

  2. Trabajo en equipo: del cuarto al sexto hábito desarrollamos la colaboración y las habilidades de comunicación para pasar de la independencia a la interdependencia.

  3. Crecimiento: con el séptimo hábito buscamos la mejora continua.

Como ya he mencionado, se trata de introducir estos hábitos para cambiar no solo a nivel superficial, sino a un nivel más profundo. Porque un cambio rápido y superficial será siempre efímero.

 

 

 

 

Parte 1: alcanzar la “victoria privada” o el autodominio

A continuación vamos a hablar de esos hábitos que llevan a una persona a tener autodominio y pasar de ser dependiente de lo que le ocurre, a ser totalmente independiente.

 

 

 

¿Cuáles son esos hábitos?

 

 

  • Ser proactivo.

  • Marcarse un objetivo.

  • Aprender a priorizar.

 

 

 

Vamos a verlos uno por uno.

 

 

 

1#. Ser proactivo

 

 

 

Covey nos explica que en la vida podemos encontrarnos ante dos tipos de personas:

 

 

  • Personas proactivas: aquellas que son capaces de dar respuesta a problemas o temas, incluso antes de que aparezcan.

 

  • Personas reactivas: personas que adoptan posturas pasivas y esperan a que sea el “mundo” que los guíe y/o dé la solución. Son personas que, en vez de anticiparse, reaccionan ante la vida.

 

 

 

Las personas reactivas tienen la creencia de que ellos son la víctima de lo que sucede y que, por lo tanto, el problema es ajeno a ellos, es externo. Al final, esa postura hace que una persona reactiva se sienta siempre fuera de control.

 

 

Por el contrario, las personas que son proactivas tienen una gran capacidad de anticipación. Esto les lleva a asumir la responsabilidad, elegir la actitud que tendrán ante cualquier situación y ser completamente independientes.

 

 

¿Cómo podemos ser proactivos?

 

 

El autor nos cuenta que:

 

 

 

 

Para ser proactivos debemos enfocarnos en aquellas cosas sobre las que sí podemos hacer algo. De lo contrario, nos anclamos en las preocupaciones que no tienen solución y no avanzamos.

Lo que extraemos de este apartado es que nosotros podemos crear nuestra propia realidad.

Y si extraemos este hábito y lo aplicamos en el campo de la inversión, lo que necesitamos es formarnos para poder ser proactivos en esa área.

 

 

 

 

2#. Empieza con una finalidad en mente

 

 

 

Los seres humanos siempre vamos en busca de cumplir nuestros sueños. Sin embargo, si no tenemos una meta en mente hacemos las cosas por inercia, y así es muy difícil que lleguemos a ningún lugar.

 

 

 

Por eso es importante hacerse estas preguntas:

 

  • ¿Qué es lo que quiero conseguir?

 

  • ¿Qué pasos tengo que seguir para conseguirlo?

 

 

Al marcarnos una meta o un objetivo caminaremos por la vida con un propósito. De este modo nos aseguramos que los pasos que estamos dando nos acercan a la dirección correcta.

 

 

Es por ello que el autor nos propone que nos visualicemos en un momento cercano a nuestra muerte y nos preguntemos: ¿qué me gustaría haber conseguido o haber hecho?

 

 

A nivel de inversión y finanzas marcarse objetivos financieros es esencial e imprescindible. Si quieres saber cómo hacerlo te invito a leer este artículo donde te hablo de ello en detalle.

3#. Prioriza: primero siempre va en primer lugar

 

 

 

Una vez tenemos una finalidad u objetivo en mente es importante saber priorizar. ¿Cuál será tu siguiente paso?

 

 

 

Para ello el autor nos propone dividir todas nuestras tareas en 4 bloques:

 

 

  1. Actividades importantes urgentes: proyectos que rozan la fecha límite, crisis, actividades no planificadas. En definitiva, son acciones que debemos atender cuanto antes personalmente. Sin embargo, estas conducen al estrés y al agotamiento. La persona tiene una sensación constante de estar apagando fuegos.

  2. Actividades importantes y no urgentes: planificación, networking, ejercicio, estudio, crecimiento. Son acciones importantes que a largo plazo nos acercan a nuestras metas. Son cosas que debemos hacer pero que si no están planificadas no las hacemos; de aquí la importancia de ponerles fecha.

  3. Actividades no importantes y urgentes: interrupciones, emails. Estas actividades podemos delegarlas. Las personas que dedican gran parte de su tiempo a estas acciones se sienten fuera de control y, además, sienten que sus relaciones se han convertido en algo superficial.

  4. Actividades no importantes y no urgentes: REDES, emails irrelevantes, trivialidades, televisión, etc. Son acciones que debemos eliminar porque nos restan un tiempo valioso.

 

Es muy importante saber diferenciar entre lo urgente y lo importante.

 

¿Por qué te digo esto? Porque a menudo atendemos tareas que son urgentes, pero que no son importantes y esto hace que no consigamos avanzar hacia nuestro objetivo.

Parte 2: El trabajo en equipo

 

 

 

Dicen que solos podemos ir lejos, pero que si vamos acompañados llegamos mucho antes. Justamente de esto tratan los siguientes hábitos que nos propone Covey, de trabajar en colaboración con otras personas.

 

 

De este modo pasamos de la independencia (que conseguimos con los 3 primeros hábitos) a la interdependencia.

 

 

 

En este apartado vamos a hablar de los siguientes hábitos:

 

 

 

  • Pensar en el win-win.

  • Buscar entender y después ser entendido.

  • Generar sinergias.

 

Veamos cada uno de ellos en más detalle.

 

4#. Piensa en win-win (o ganar-ganar)

Este hábito trata de ir en busca de un beneficio mutuo.

 

 

Cuando una persona se focaliza siempre en ganar y no tiene en cuenta a los demás, es habitual que al final el otro salga perdiendo o que no se llegue a ningún acuerdo. Esto hace que nuestras relaciones no sean fructíferas y que nosotros mismos nos veamos penalizados por ello.

 

Para ello debemos trabajar diariamente:

 

  1. La integridad: alinear nuestros actos con nuestros valores.

  2. La madurez: saber expresar las ideas con un equilibro entre la consideración y el coraje.

  3. La mentalidad de abundancia: creer que hay abundancia para todos, de lo contrario te quedas la información y el conocimiento para ti, y no compartes lo que hace que no tengas mentalidad expansiva.

Como el mismo autor dice:

 

 

 

 

“Para conseguir el win-win, no solo tienes que ser amable, además, tienes que ser valiente”.

 

 

 

Un claro ejemplo de ello lo encontramos en las inversiones inmobiliarias. Para que una operación rentable salga adelante, debe beneficiar tanto al comprador como al vendedor.

Si apretamos mucho la tuerca, queriendo ganar sin tener en cuenta las necesidades del vendedor, al final el vendedor se negará a vendernos y no podremos sacar ningún partido económico. Ambas partes saldrán perdiendo. Así pues, la clave radica en encontrar ese punto intermedio que permite ganar a ambas partes.

 

 

 

 

5#. Busca entender y después ser entendido

 

 

 

 

Este hábito está ligado al anterior.

 

 

 

Si queremos tener relaciones en las que ambas partes ganen, primero tenemos que comprender qué es lo que la otra persona necesita y quiere y, sobre todo, qué significa para ella la palabra “ganar”.

No podemos ofrecer soluciones o proponer acciones si antes no hemos comprendido la profundidad de la situación.

 

 

 

Para ello debemos desarrollar la comunicación empática y aprender a escuchar de forma activa.

Esto es algo que utilizan siempre los grandes empresarios.

 

 

 

 

6#. Genera sinergias

 

 

 

 

Cuando tratamos bien a las personas y buscamos el “win-win” conseguimos que nuestra “lista de contactos” crezca. Tendremos a nuestro alcance un listado de personas dispuestas a seguirnos o a ayudarnos cuando lo necesitemos.

Estas sinergias nos permiten, como grupo, encontrar nuevas alternativas y abrirnos a posibilidades.

Esto es muy cierto en el mundo de las inversiones.

Los intercambios de ideas y/o conocimientos que tengas con otras personas más experimentadas, te pueden hacer descubrir nuevas oportunidades de inversión rentables que, de otra manera, nunca llegarías a conocer.

 

 

 

 

Parte 3: La mejora continua

 

 

 

 

 

Según Covey, para poder seguir mejorando y aplicar todos los hábitos que hemos visto hasta ahora, es necesario introducir el séptimo y último hábito. El de afilar el hacha.

 

 

 

Veamos de qué se trata.

 

 

 

 

7#. Afila el hacha

 

 

 

Cuando un leñador quiere cortar un árbol, si el hacha no está afilada no podrá cortarlo.

 

¿Qué significa esto?

 

 

Normalmente estamos tan enfocados en lo que hacemos que nos olvidamos de algo totalmente importante y necesario.

Debemos dedicar tiempo a recargar energía para poder seguir avanzando.

En este caso, la energía sería el hacha del leñador.

 

 

Por eso Covey nos habla de los 4 aspectos que debemos cuidar:

 

 

 

  1. Físico: hacer ejercicio, alimentarse de forma saludable, dormir las horas necesarias para recuperarse.

  2. Espiritual: meditar, autoconocerse, escuchar música, etc.

  3. Mente: estar constantemente formándonos para seguir aprendiendo, explorar nuevas ideas y enseñar a los demás. Si quieres seguir aprendiendo sobre muchas cosas te invito a seguirnos @alianza.empresarial y ser el primero en enterarte de todas las novedades .

  4. Corazón: dedicar tiempo a las amistades, la familia, la pareja y nutrir nuestras relaciones, siempre desarrollando una conexión emocional.

 

 

 

Mantener el hacha afilada será la base para poner en práctica el resto de hábitos de los que hemos hablado y la base para conseguir mejores resultados.

De nada sirve tener mucho dinero si no cuidas los demás aspectos de tu vida. Solo con un verdadero equilibrio lograrás la felicidad.

 

 

✅ [Conclusión] Por qué aplicar los 7 hábitos de la gente altamente efectiva para ser mejor inversor

 

 

En el momento en el que adquieres estos hábitos y los aplicas diariamente, puedes ver claramente un antes y un después en cualquier ámbito de tu vida.

De hecho, quiero remarcar que…

Cada uno de estos 7 hábitos son aplicables al mundo de la inversión y las finanzas.

Por eso te recomiendo que leas el libro («Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva») y que empieces a introducir estos nuevos hábitos en tu día a día; verás cómo tu situación financiera (así como la personal y profesional) empieza a mejorar con el paso del tiempo.

Tal vez puedas apreciar pequeños cambios a corto plazo, pero a medio y largo plazo verás como los cambios son claros y exponenciales. Sin duda, tengo que decirte que la espera vale la pena porque he comprobado a título personal que la transformación que se experimenta conduce al éxito financiero y personal.

Espero que te haya gustado este artículo.

 

Si quieres sugerirme algún libro para que escriba un resumen para el blog de El Club de Inversión, escríbeme el título en comentarios.

 

Hasta el próximo artículo,

 

Adhir Uzcategui

@ALIANZA.EMPRESARIAL

 

 

 

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